Loading...
دیدگاه
0 پسند

اصل پیتر

اصل پیتر، تفسیری مبتنی بر این گرایش است که در اکثر سلسله مراتب‌های سازمانی، مانند سلسله مراتب یک شرکت، هر کارمند از طریق ارتقا در سلسله مراتب بالا برود تا زمانی‌که به سطحی از عدم شایستگی نسبی برسد.

بنابراین، اصل پیتر بر پایه این ایده متناقض است که کارمندان شایسته به ارتقا ادامه می‌دهند، اما در مقطعی به سمت‌هایی ارتقا می‌یابند که برای آنها شایستگی ندارند و در آن سمت باقی می‌مانند، آن هم به دلیل این واقعیت که شایستگی بیشتری از خود نشان نمی‌دهند که شایسته برای ارتقای بیشتر تشخیص داده شوند.

طبق اصل پیتر، در نهایت هر سمت در سلسله مراتب معین را کارمندانی پر می‌کنند که برای انجام وظایف شغلی مربوط بی‌کفایت هستند.

Peter Principle

The Peter Principle is an observation that the tendency in most organizational hierarchies, such as that of a corporation, is for every employee to rise in the hierarchy through promotion until they reach a level of respective incompetence.

The Peter Principle is thus based on the paradoxical idea that competent employees will continue to be promoted, but at some point will be promoted into positions for which they are incompetent, and they will then remain in those positions because of the fact that they do not demonstrate any further competence that would get them recognized for additional promotion.

According to the Peter Principle, every position in a given hierarchy will eventually be filled by employees who are incompetent to fulfill the job duties of their respective positions.

کاربر گرامی، لطفاً برای ثبت دیدگاه وارد حساب کاربری خود شوید.

این مطلب برای شما مفید بود؟

0 پسند